Bases Portuarias

Planes Estratégicos, IAs e innovación disruptiva

Buenos días a todos,

No hay novedades que comentar sobre el Marco, pero, revisando noticias, encuentro que Sevilla anuncia la licitación de su nuevo Plan Estratégico 2027-2035. Se suma en mi cabeza al resto de anuncios similares así que me he preguntado qué estado de vigencia tienen estos Planes de las distintas Autoridades Portuarias.

Evidentemente, ese "me he preguntado" es retórico: le he encargado a una IA que investigue y escribo hoy sobre este caso de uso porque, básicamente, es uno de los tres ámbitos sobre los que habrá que tomar decisiones estratégicas por el tipo de valor que la IA puede generar y la forma en que las organizaciones decidirán capturarlo. Una reflexión que constituye ahora mismo un buen incentivo para revisar o activar este instrumento de planificación:

1. Automatización de procesos.
2. Agentización.
3. Abordar trabajos que, siendo necesarios, simplemente no estaban al alcance de ninguna manera hasta la fecha y solamente son posibles empleando IA.

Los dos primeros, básicamente liberan tiempo. Así que la decisión se reduce a mejorar la cuenta de resultados con menos personal -caso uno- o mantenerlo, pero con funciones que conduzcan a incrementar los ingresos -caso dos-. Tal como lo veo ambos tropiezan con un mismo imponderable: introduce un coste IA que, en tantas organizaciones -y las Autoridades no serán ajenas a la problemática- mermará los beneficios potenciales hasta reducirlos a cero o incluso empeorar la situación de partida.

El caso tres es el interesante. No es una sofisticación de los dos primeros sino una verdadera innovación disruptiva. Del tipo de las que persigue el Marco: "Para todo ello, se redunda en este Marco Estratégico en un impulso efectivo desde el sistema portuario de interés general de la innovación en todas sus vertientes, la incremental y la disruptiva, como principal palanca para su urgente transformación." -página 5 del documento final-.

Es precisamente en este tipo de innovación, más compleja y exigente, donde nosotros hemos decidido poner el foco. Entre otras cosas, por puro placer intelectual.

Si acaso aprovecho en la siguiente entrada para repasar entonces el estado de vigencia de los Planes Estratégicos en cada Autoridad.

¡Hasta dentro de quince días!