Bases Portuarias

Feliz Nochevieja y próspero año 2026

Buenos días a todos,

Desde Bases Portuarias os deseamos salud, tranquilidad y muchos buenos momentos para 2026.

Os dejo, a modo de resumen, un listado de todas las entradas publicadas hasta la semana pasada:

1. El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general
   Introducción general al Marco Estratégico, sus fundamentos y objetivos.
2. Medidas del Marco Estratégico: objetivos generales de gestión y metas prefijadas (parte I y parte II)
   Explicación detallada de las metas y objetivos planteados en el Marco Estratégico.
3. El mecanismo de despliegue y seguimiento (parte I y parte II)
   Descripción de cómo se supervisa el avance y cumplimiento de las metas.
4. Autoridades Portuarias con marco de referencia perfeccionado para la previsión de tráficos (parte I, parte II y parte III)
   La previsión de tráficos conforme al Marco Estratégico.
5. Hacia una revisión de la gobernanza portuaria
   Reflexión sobre la estructura de gobernanza en los puertos y posibles cambios.
6. La incorporación de la Inteligencia Artificial al Marco Estratégico (parte I y parte II)
   Análisis del papel de la IA en la modernización del sector portuario.
7. Navegando entre transformaciones
   Revisión de los cambios estructurales que el Marco Estratégico pretende lograr.
8. La transformación energética
   Impacto del Marco Estratégico en la transición energética del sistema portuario.
9. La transformación del capital humano
   Cambios estructurales que persigue el Marco de los recursos humanos con que cuenta cada puerto.
10. La recopilación de indicadores (parte I y parte II)
    El papel de los indicadores en el despliegue del Marco.
11. La Paradoja de Zenón y el Marco Estratégico (parte I, parte II y parte III)
    Reflexiones sobre los retrasos en el despliegue del Marco y su posible solución.
12. La solución a la desconexión entre metas e indicadores
    Análisis del desajuste entre metas y los indicadores definidos.
13. Gobernanza portuaria y transformación organizativa: desafíos y oportunidades
    Evaluación del impacto del Marco en la estructura organizativa de las Autoridades Portuarias.
14. 2025: el primer año importante del Marco Estratégico
    Repaso al primer año en el que vence el primer gran conjunto de metas prefijdas.
15. Los Planes Estratégicos en el contexto del Marco Estratégico (parte I y parte II)
    Reflexión sobre la pertinencia de los Planes Estratégicos en el contexto de un Marco aprobado.
16. Más allá de los tráficos en toneladas: la valoración económica de la mercancía que ha movido cada puerto
    El valor de mercado de las mercancías en el contexto de la Memoria de Sostenibilidad que acompaña a los Planes de Empresa.
17. Marco de referencia para previsión de tráficos: lo que un gesto puede suponer
    Testimonio de una Autoridad sobre la utilidad de los cálculos que le proporcionamos en el contexto de su Marco de referencia de previsión de traficos particular.
18. El Plan de Empresa: un ritual anual con guion predecible (pero con margen para la sorpresa)
    Repaso a la elaboración y negociación anual del Plan de Empresa
19. El camino hacia mejores previsiones: el rumbo que marca el Marco Estratégico
    Reflexión sobre cómo el Marco Estratégico orienta la mejora de previsiones, poniendo foco en el papel de la demanda en la construcción de escenarios.
20. Proponer o esperar a la licitación: dos formas igualmente válidas para aportar valor
    Contrasta el enfoque proactivo (proponer) frente al reactivo (esperar a licitación) como vías válidas de aportar valor en el marco de contratación pública.
21. La vacuna contra el cambio
    Analogía sobre "inmunidad" al cambio: por qué algunas organizaciones se vuelven resistentes a transformar sus hábitos y qué implica “vacunarse” frente a ello.
22. Preparados para lo que venga
    Explica cómo volvimos a repetir cálculos de los Marcos de referencia nada más anunciarse la nueva política arancelaria de EE. UU.
23. 90 días pasan volando
    Dedicada a la primera tregua arancelaria entre EE. UU. y la UE.
24. Lo básico sobre aranceles
    Guía didáctica sobre los tipos de aranceles y cómo su aplicación afecta directamente al comercio exterior y a la planificación portuaria.
25. Se vienen las primeras consecuencias de la aplicación de los aranceles
    Analiza las caídas de tráfico previstas en los grandes puertos receptores de carga china y las nuevas tasas aplicadas a buques de construcción asiática.
26. La transparencia como pilar fundamental del sistema portuario
    Reflexiona sobre la transparencia entendida como herramienta de competitividad y generadora de confianza social.
27. Las Autoridades Portuarias empiezan a presentar sus Planes de Empresa a Puertos del Estado (parte I, parte II, parte III, parte IV, parte V, parte VI, parte VII, parte VIII)
    Serie de entradas dedicadas a los Planes de Empresa para 2026
28. Nueva moratoria arancelaria: se retrasa la entrada en vigor de los aranceles recíprocos hasta el 1 de agosto
    Informa sobre la extensión del plazo de tregua en la guerra comercial.
29. Entrada número 50
    Celebra el hito de las cincuenta publicaciones del blog, haciendo un breve repaso por la trayectoria informativa de la firma.
30. Toca encontrar de nuevo el ritmo
    Breve newsletter sobre la vuelta a la actividad editorial y profesional tras un periodo de descanso.
31. Se confirma un acuerdo
    Comenta la ratificación de pactos comerciales que reducen la incertidumbre en los flujos de tráfico internacional.
32. Se matiza el acuerdo
    Advierte sobre los detalles y excepciones de los pactos comerciales que podrían alterar las previsiones iniciales de los puertos.
33. Esta semana, llega la calma
    Una entrada breve durante un periodo de baja actividad en la actualidad portuaria y empresarial.
34. Otra semana con poco que contar
    Entrada de transición informativa mientras esperábamos el inicio de nuevos ciclos de planificación.
35. El final del verano
    Reflexión sobre el cierre de las vacaciones y la preparación para el intenso trabajo de final de año.
36. Retomamos el ritmo
    Marca el reinicio formal de las publicaciones y el enfoque en los retos estratégicos del último cuatrimestre.
37. Organizaciones data-driven
    Reflexiona sobre las posibilidades que ofrece a los puertos convertirse en organizaciones basadas en datos para ser más eficientes y competitivos.
38. Co-creación y co-emprendimiento público-privado
    Dedicada a las posibilidades a las que invita el propio Marco Estratégico en cuanto a la co-creación público-privada.
39. Liberar tiempo para poder pensar
    Como automatizar lo rutinario permite a las personas enfocarse en actividades de mayor valor.
40. Liberar tiempo para poder crear (parte I y parte II)
    Aborda conceptos de Inteligencia Artificial y cómo puede asistirnos en tareas complejas sin sustituir el razonamiento humano.
41. Sistema listo para proporcionar datos sobre demanda por terminales portuarias
    Anuncia una mejora técnica que permite conocer la demanda de mercancías detallada por cada terminal portuaria específica.
42. Introducimos una mejora que completa nuestra solución para calcular los Marcos de referencia para previsión de tráficos de cara a los Planes de Empresa de las Autoridades Portuarias
    Presenta una actualización de software que perfecciona los cálculos de tráfico de cara a los Planes de Empresa de las Autoridades Portuarias.
43. Gobernanza portuaria y transformación organizativa: desafíos y oportunidades (no previstos)
    Analiza los desafíos de adaptar las estructuras de personal y gestión a las nuevas metas del Marco Estratégico.
44. Coca-Cola crea el anuncio de navidad de este año mediante inteligencia artificial
    Utiliza el ejemplo de Coca-Cola para debatir sobre la velocidad de adopción de la IA generativa frente a la lentitud del diagnóstico europeo.
45. El problema a solucionar para entrenar a un robot
    Explora los retos técnicos de la "IA física" y cómo el entrenamiento de modelos debe resolver problemas del mundo real para ser útil.
46. Los planes de Microsoft sobre inteligencia artificial que cambiará la manera en que trabajamos en menos de tres años
    Resume la visión de Satya Nadella sobre la llegada de agentes autónomos que realizarán tareas administrativas complejas sin intervención humana.
47. La carrera para rentabilizar las inversiones en inteligencia artificial
    Analiza el papel de los gigantes tecnológicos y la necesidad de una infraestructura masiva para que la IA sea rentable en el entorno empresarial.
48. Balance de 2025 (parte I, parte II y parte III)
    Serie final del año que evalúa el grado de cumplimiento de las metas estratégicas y los retos tecnológicos inmediatos para 2026 por parte de nuestra firma.

¡Nos vemos el año que viene!