Saltar a contenido

Bases PortuariasBases Portuarias

Imagen de la cabecera de la sección del blog de Bases Portuarias
.ES | .COM

La carrera para rentabilizar las inversiones en inteligencia artificial


Por Eduardo Oviedo | 26/11/2025 | Etiquetas: Marco Estratégico del sistema portuario de interés general, Transformaciones, Inteligencia artificial, Hiperescaladores


Buenos días a todos,

La semana hablaba de los planes de Microsoft sobre inteligencia artificial para sus herramientas, que engloban también las de productividad empresarial, como lo son las que tenemos en nuestras oficinas -MS Office-. Hoy, salto a una dimensión diferente para hablaros de un problema que está sobre la mesa de los hiperescaladores para el que deben encontrar una solución en no menos de cinco años -aunque a ese plazo le concedo dos años de margen que probablemente no tengan antes del drama-.

Un hiperescalador es el que diseña, implementa y opera infraestructuras de centros de datos a gran escala, que son los que emplea la inteligencia artificial para:

  1. Entrenar sus modelos.
  2. Realizar la inferencia.

Y son muy, muy costosos. Tanto que la inversión comprometida por parte de las empresas del ecosistema IA se encuentra bajo la lupa de los inversores. Principalmente, porque el hardware utilizado, sobre todo para el entrenamiento, será obsoleto en no más de cinco años. Y cuando alcance el final de su vida útil, el valor residual será cero y tendrá que ser sustituido.

Eso sitúa a las empresas que están realizando las inversiones en una carrera para rentabilizar el esfuerzo en un plazo de cinco años cuando no de tres.

Una carrera en la que todos saben que habrá un ganador y muchas posibilidades de perder lo invertido para todos los demás.

Y no está claro cómo conseguirán retornos positivos bajo el actual modelo de negocio. Para muestra, un botón: la versión de acceso a ChatGPT es gratuita y la más cara de 200 $ mensuales. Sin embargo, empezar con un saludo o terminar dando las gracias al agente le supone millones de dólares anuales en inferencia a OpenAI.

Evidentemente aquí la apuesta se centra en incrementar la base de usuarios y encontrar después la manera de rentabilizar la inversión, pero el tiempo corre y si no lo consiguen pronto no podrán hacer frente a la renovación del hardware, sin ir más lejos.

Eso ya dejando a un lado otros costes, que también son millonarios, como el de energía, agua o personal especializado.

Puedo entender que, desde Europa, esta urgencia se vea de forma diferente, pero esto no es investigación básica ni recibe inversión a fondo perdido. La regla es diferente fuera de nuestras fronteras.

Espero que os haya resultado útil esta perspectiva sobre los retos, ya no de nosotros, como usuarios de la inteligencia artificial, sino de las empresas que la desarrollan.

¡Hasta la semana que viene!








Enlace a la página principal del Blog de Bases Potuarias

El blog de Bases Portuarias recoge la actualidad de la firma junto con temas relacionados con el mundo de la empresa y su gestión en general. Se actualiza, semanalmente - intentamos que coincida con los martes o los míercoles-, con una nueva entrada.

En cuanto al contenido, eres libre de utilizarlo sin ningún tipo de restricción. Te agradeceríamos eso si, nos citases llegado el caso y colocases un enlace que apunte al texto original.





Fotografía de Eduardo Oviedo, Socio Director de Bases Portuarias

Eduardo Oviedo es el Director y fundador de Bases Portuarias. Emprendedor, cree en la tecnología como medio para resolver problemáticas de negocio. Estudió CC. Empresariales y tiene un Master en Transporte y Gestión Logística por la Universidad de Oviedo. Ha trabajado en las Autoridades Portuarias de Barcelona y de Gijón así como consultor.

LinkedIn LinkedIn Canal de YouTube Canal de YouTube Canal de Spotify Canal de Spotify

ENTRADAS DEL BLOG


22/01/2025
2025: el primer año importante del Marco Estratégico 2025: el primer año importante del Marco Estratégico

14/01/2025
Una llamada de atención sobre la oportunidad de acometer sin demora alguno de los cambios solicitados por el Marco Estratégico del sistema portuario de interés general Una llamada de atención sobre la oportunidad de acometer sin demora alguno de los cambios solicitados por el Marco Estratégico del sistema portuario de interés general

8/01/2025
Y ahora, los mejores deseos pero para este año que comienza ya Y ahora, los mejores deseos pero para este año que comienza ya

23/12/2024
Mis mejores deseos para estas fiestas que comienzan ya Mis mejores deseos para estas fiestas que comienzan ya

18/12/2024
Gobernanza portuaria y transformación organizativa: desafíos y oportunidades Gobernanza portuaria y transformación organizativa: desafíos y oportunidades

11/12/2024
Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la solución a la desconexión entre metas e indicadores Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la solución a la desconexión entre metas e indicadores

3/12/2024
La Paradoja de Zenón y el Marco Estratégico (III): el testimonio La Paradoja de Zenón y el Marco Estratégico (III): el testimonio

27/11/2024
La Paradoja de Zenón y el Marco Estratégico (II): la solución La Paradoja de Zenón y el Marco Estratégico (II): la solución

19/11/2024
La Paradoja de Zenón y el Marco Estratégico La Paradoja de Zenón y el Marco Estratégico

13/11/2024
Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la recopilación de indicadores (II) Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la recopilación de indicadores (II)

6/11/2024
Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la recopilación de indicadores Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la recopilación de indicadores

30/10/2024
Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la transformación del capital humano Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la transformación del capital humano

23/10/2024
Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la transformación energética Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: la transformación energética

17/10/2024
Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: navegando entre transformaciones Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: navegando entre transformaciones

9/10/2024
La incorporación de la Inteligencia Artificial al Marco Estratégico del sistema portuario de interés general (II) La incorporación de la Inteligencia Artificial al Marco Estratégico del sistema portuario de interés general (II)

2/10/2024
La incorporación de la Inteligencia Artificial al Marco Estratégico del sistema portuario de interés general La incorporación de la Inteligencia Artificial al Marco Estratégico del sistema portuario de interés general

25/09/2024
El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: Autoridades Portuarias con marco de referencia perfeccionado para la previsión de tráficos con regularidad anual (III) El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: Autoridades Portuarias con marco de referencia perfeccionado para la previsión de tráficos con regularidad anual (III)

17/09/2024
El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: hacia una revisión de la gobernanza portuaria El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: hacia una revisión de la gobernanza portuaria

13/09/2024
El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: Autoridades Portuarias con marco de referencia perfeccionado para la previsión de tráficos con regularidad anual (II) El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: Autoridades Portuarias con marco de referencia perfeccionado para la previsión de tráficos con regularidad anual (II)

6/09/2024
El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: Autoridades Portuarias con marco de referencia perfeccionado para la previsión de tráficos con regularidad anual El Marco Estratégico del sistema portuario de interés general: Autoridades Portuarias con marco de referencia perfeccionado para la previsión de tráficos con regularidad anual